試壓泵直播世界互聯網大會烏鎮峰會
2015-12-16
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蔡明介：從投資看，一定要關注未來的技術。
吳小莉：聯發科技董事長暨執行長 蔡明介，要不要和雷軍合作智能機器人？
雷軍：機器人是對人類科技進步有巨大的貢獻，我們保持了極高的興趣，也投資了個別項目。
郭臺銘：當然要投資雷軍了。不投資雷軍，不就是跟錢作對嘛。
吳小莉：大家捉對互動一下，郭臺銘投資了日本的機器人，雷軍：你要不要做小米機器人？如果做了，郭總，你會不會投資？
澳門電訊有限公司行政總裁 潘福禧：智能終端需要新的想法，大家應該在標準化，一體化方面應該做更大的努力。 用最小 資源來生產。
澳門電訊有限公司行政總裁 潘福禧:澳門有特殊的歷史背景，澳門可以成為中文區與葡語系的橋梁。
吳小莉：雙機雙待，一機雙系統。 未來除了蘋果，第一軍團還剩哪些？酷派集團董事長 郭德英:中國微創新的力量很強大，china brand，中國企業還是有很大的機會。
酷派集團董事長 郭德英：下一步智能終端到生活中，也帶來了很多問題，如安全問題，安全與方便如何權衡，我想消費的屬性，方便還是第一位的。
兩岸四地的合作：對我們來說，機會非常大。蘋果是領導者，要有學習的精神，同時還要有創新的精神。 酷派的雙卡就是酷派2005年研發出來了，基本上是中國和世界的標準。
酷派集團董事長 郭德英：智能終端，不能只強調技術，消費屬性很大，導致更換很快，很多人半年就換。 這個產業巨大，未來可能是50億部的市場規模。
中華電信董事長 蔡力行：不同的產業有不同進入云的方式，中華電信要給企業提供企業的服務，中華電信有自己的客戶。中華電信有能力服務客戶。
中華電信董事長 蔡力行：我想，這個……很難了。
吳小莉：電信業真的很可能管道化，突破管道化要很多創新。電信業可以在物聯網，大數據，有些突圍？
中華電信董事長 蔡力行：OTT怎么賺錢？電信業一定要在新的平臺和服務，繼續做出增長。
聯發科技董事長暨執行長 蔡明介：臺灣的半導體產業是從美國，日本轉移過來的，過去的10多年，全球10大手機制造商，除了蘋果三星外，都是中國大陸地區的品牌。也就是說中國產的手機遍布的世界各地。
蔡明介：智能手機下一個爆點：互聯網+，物聯網。 還是繼續需要芯片和軟件。這些都是芯片公司，聯發科應該提供的。半導體還是最核心的關鍵技術，聯發科用IP，用創新通過芯片表現出來。未來的爆點就是從智能機發到到未來的物聯網。
蔡明介：聯發科提供解決方案除了芯片還有軟件的解決方案。全世界手機中，有1/3是聯發科提供的芯片。
聯發科技董事長暨執行長 蔡明介：手機-功能機-智能終端。最主要的差別，里面的芯片不同。
香港政府資訊科技總監辦公室總監 楊德斌。
雷軍：小米只做了4，5年時間，經驗還不多。這個行業是高度分工的行業，有郭臺銘，有蔡總，等在半導體制造業里有經驗。兩岸共同推動終端業的發展。
吳小莉：56家有失敗的嗎？雷軍：失敗是常態。
雷軍：過去的2年，小米投資了56家公司，小米手環的華米科技，在全球排列前三。
雷軍：小米要是什么都做，一定做不好，所以小米架構了一個平臺，支持一大批的創業企業。小米生態鏈戰略。
我們不做電動汽車，我們專注。
雷軍：平衡車的邏輯是機器人行進的最重要的組成部分，投資這個領域，是專注，智能手機是世界的中心，可以連接所有的設備，一系列的產品，例如電視，電視有機會成為手機的顯示器，手機是電視的遙控器，手機可以連接足夠的設備，讓所有的設備用起來更輕松更簡單。
雷軍：我激動的心情還沒發下來。習主席在小米展臺上試騎了一下平衡車，我也嚇了一跳。
雷軍：最大的生日愿望是享受創業的過程，要很舒服很開心。
吳小莉：今天是雷軍的生日。
繼續論壇話題。郭臺銘：機器來取代農民工的工作，會不會造成大量失業？ 機器人也是需要人來操控制造。在制造2025，富士康定位在云（云計算）移（移動）物（物聯網）大（大數據） 智（智能），網（網絡）
習大大參觀小米展臺。
程維向習大大介紹了滴滴出行。
吳小莉：郭總你不要把我的話都搶了。郭臺銘德國有4.0，富士康如何體現工業4.0？
富士康科技集團創辦人兼總裁 郭臺銘：雷博士在邊上，我也不敢多說。雷博士是從互聯網跨界到我們這個行業，雖然是小米，但是一點兒都不小。
富士康科技集團創辦人兼總裁 郭臺銘：寬帶中國很重要，5G的時代，駕駛可以被智能汽車代替，會更安全。
富士康科技集團創辦人兼總裁郭臺銘：手機是端，是接收信息和溝通的有效的工具，智能終端的發展，從手機，平板，進入到機器人，沒有云端和網絡的結合，就是一個玩具，結合后，就是可用的工具。
周鴻祎朋友圈出示的和馬化騰在騰訊展臺的圖片，還記得幾年前的3Q大戰嗎？不過話說，為何手機沒有識別教主的臉呢？
鳳凰衛視資訊臺副臺長兼首席主播 吳小莉主持這個環節。
海峽兩岸暨香港、澳門互聯網發展論壇的第三階段主題是智能終端研制與合作 開始了。
展臺：李彥宏向習近平介紹無人車和百度翻譯。
下一場有大佬：海峽兩岸暨香港、澳門互聯網發展論壇的第三階段主題是智能終端研制與合作。
網易記者訪到世紀佳緣CEO吳琳光。
東森電視事業服務有限公司總裁 張憶芬：未來所有的媒體都要成為技術驅動的媒體。
月月來爆料，剛才偶遇京東CEO劉強東，從表情來看心情不錯，不知道這是要去趕哪個場呢？
郭全中：傳統媒體轉型要把握：以用戶為中心、以觀念為先導、以技術為驅動、以資本為抓手。
國家行政學院社會和文化教研部高級經濟師 郭全中：傳統媒體已經到了生死存亡的關鍵點。與用戶的連接失效的：用戶流失，傳統媒體有真正的用戶嗎？沒有的。要重建用戶連接。
但芒果TV的廣告收入完全可以COVER版權收入。
湖南電視臺副臺長 聶玫：2013年做出的視頻獨播的決定，放棄了高額的版權收入。
湖南電視臺副臺長 聶玫：自認為中國最了解年輕人的電視臺。爸爸去哪兒，收回版權，在移動端和PC段播放，將年輕用戶有效的轉移到智能終端上。
東森電視事業服務有限公司總裁 張憶芬（左）、湖南電視臺副臺長 聶玫（右）。
湖南電視臺副臺長 聶玫：湖南電視臺一直在轉型，沒有掉頭和轉向，這是市場化的選擇。值得階段性總結的經驗是：與市場接近外，永遠都與用戶在一起。新媒體出現前，也與觀眾在一起，當時缺乏互聯網的手段和工具與網友在一起。
東森電視事業服務有限公司總裁 張憶芬，臺灣網友綜述1800萬人，東森的視頻已經覆蓋到2倍這個數量，剛剛做了5年。輸血、混血、和換血是東森電視事業服務有限公司總裁 張憶芬的媒體轉型的感觸。
國內外科技大佬大合影。
旺旺中時媒體集團總裁 蔡紹中要密切關注國內專業的試壓泵廠家的電動試壓泵及試壓泵控制系統。
旺旺中時媒體集團總裁 蔡紹中發言：在2016年傳統媒體的價值在哪里？那就是繼續采用網絡營銷來銷售試壓泵、電動打壓泵南華早報被阿里巴巴收購，再早些，華爾街日報都被科技業，互聯網業企業并購。傳統媒體還是很有價值的：品牌、人、時間都是有價值的，如何將價值變現，是我們需要考慮的。
