試壓泵控制系統產品如何創新親愛的試壓泵廠商們，你們有沒有聽說前段時間市場上有很多消息：就在錘子T2手機發布會前一周，其代工中天鑫因為無法支付員工工資而不得不宣布破產。隨后，中興和華為的一級供應商深圳富昌電子——也宣告破產。目前國內中小型工廠的倒閉，可以說是國內制造業寒冬的一個縮影。我們不禁要問：為什么會這樣？
這一方面是由中國的產業走勢決定的：由于人民幣升值帶來的匯率問題和國內制造業成本上升，國內中小工廠的出口訂單大幅下降，中國經濟正在由出口依賴型向服務附加型轉變；另一方面，國內企業生產的產品同質化嚴重，不了解產品創新的后果是大多數企業在同質化競爭的紅海中苦苦掙扎，利潤薄如紙。對于企業經營者來說，如果你了解企業創新的方式，你就可以進行差異化，從而將他們從競爭對手中分離出來。世界創意之父亞歷克斯奧斯本(Alex Osborn)曾提出“6M”創新法則，闡述了產品創新的六種方式。通過這六種方式，你可以有效的進行產品創新，讓自己快速的從同質化競爭的紅海中拖出來。
能改嗎？
可以改變功能，形狀，顏色，氣味嗎？還有其他改變的可能嗎？
變革是產品創新的第一要素。市面上很多常見的產品稍加改動就能讓消費者眼前一亮。
1.如今，越來越多的消費者不再僅僅關注電器的功能和價格，而是更加關注產品的個性化和藝術感，這代表著消費者審美能力和生活品味的提高。為了滿足消費者的需求，很多廠商都在嘗試這樣做。
比如LG空調，他們找到了韓國著名畫家何香林，創作了“盛唐”的圖案，并畫在空調面板上，讓LG空調展現出高貴的藝術品味，迎合了眾多高端消費者的心理需求，在超市同類產品中脫穎而出。變化，巧妙運用這一招數，差異化了原本同質化的商品，從而使產品暢銷。
2.目前市面上還有專門為兒童設計的卡通冰箱。這些冰箱有的設計成小狗，有的設計成兔子。他們一上市就通過童真的賣點，巧妙的設計，精準的人群定位，征服了很多有孩子的家長。
這兩個案例告訴我們，當你的產品與競爭對手相似時，你可以考慮在外觀、功能、顏色、氣味等方面做一些改變。可以讓你快速差異化，以最直觀的方式快速占領消費者的頭腦。
可以增加嗎？
有沒有增加尺寸，服務時間，強度，新功能？
在市場運作中，通過增加來進行產品創新的例子比比皆是，并被反復證明是可行的。
1.海爾洗衣機。海爾通過在洗衣機的排水管上增加一個淤泥過濾器，增加了洗衣機在農村市場的銷量。這個功能的增加不是運營商想象的，而是來自于大量消費者的售后反饋：當時海爾的客服部門總是接到消費者的投訴，海爾洗衣機的排水管總是被堵塞。服務人員上門維修時，發現農村很多人居然用洗衣機洗紅薯土豆，都是污垢，當然容易堵！后來廠家給洗衣機加了一個簡單的泥沙過濾器，這個問題就很容易解決了。
海爾發現了客戶投訴的根本原因，然后將客戶投訴轉化為實際需求。海爾借此機會推出新產品，——，可以洗紅薯。這個產品一經推出，就賣的很好，因為這個產品出乎意料的滿足了餐飲市場的一個需求：很多餐廳買了之后，就不用它洗衣服了，而是用來洗紅薯，甚至是很難洗的龍蝦！海爾的紅薯洗衣機意外填補了市場空白。
2.獅子王牙膏。經過幾十年在中國的發展，牙膏已經成為一個非常飽和的市場。幾乎每一款你能說出名字的牙膏都有自己的市場定位。比如高露潔注重防蛀，黑人注重* *牙，SUSTAR注重牙齒抗敏感，云南白藥注重牙齦出血。那么，作為后來者，日本獅子王牙膏應該怎么做呢？
方法是定位吸煙者，給牙膏增加一個“去除煙漬”的功能。產品宣傳“含聚乙二醇的祛斑配方能專業分解去除牙齒表面焦油和尼古丁殘留造成的煙漬”，能“去除煙漬，清新口氣”。產品上市后，確實受到了大量煙民的青睞。這樣，獅子王通過在牙膏中加入“去除煙漬”的功能，在競爭激烈的牙膏品類中存活了下來。
使用遞增的方法創新產品時，有一點要注意，就是要抑制遞增。我們不能為了增加功能而分散消費者的注意力，削弱產品的核心賣點。
另外，不要一次給產品增加太多新功能，也不要一次給產品增加太多尺寸。比如華為曾經推出一款7寸屏幕的手機——華為S7。因為屏幕太大，手機不僅便攜性差，而且外觀非常難看(被戲稱為“巴內爾磚”)。最后，這款產品上市后受到了市場的冷遇，這告訴我們，在使用增量法創新時，要克制，要把握適度的原則，否則對我們來說太多了。
能減嗎？
可以省略、減輕、細化、縮短、縮小嗎？
說到減法，我不得不提到蘋果。蘋果的產品，無論是手機、電腦還是平板，都遵循一個原則，少即是多。
來看看蘋果官網apple.com。有人批評說
缺乏裝飾，看起來就像是個沒有經過美化的產品目錄。但正是因為它的簡潔大方,才受到消費者的喜愛。喬布斯認為，蘋果官網是為用戶提供產品信息的平臺，他希望網站有趣、有吸引力，但絕不允許它朝著前衛的方向發展。
喬布斯不讓在網頁上放很多高科技動畫，他覺得如果企業不是以最基本的產品，而是以華而不實的東西來吸引用戶，那是懶惰的表現，喬布斯極力主張：蘋果的官網，就是應該避免輕浮，這樣可以讓消費者盡快地找到自己想要的產品。
與此相反，我們來看一個谷歌產品失敗的案例。
綜上所述，奧斯本“6M”創新法，它代表了產品創新的6種思路，將這6種思路恰當地運用好，它會讓你的產品創意永不枯竭，并使你開發新產品的成功率大增，這對于你塑造企業的核心競爭力，具有不可估量的意義。
欲了解試壓泵產品如何創新請登錄專業試壓泵廠家四川的電動試壓泵網站：試壓泵，電動試壓泵，試壓泵廠家，打壓泵，電動打壓泵
